Rôle et outils pour manager
Rôle et outils pour manager
FORMATION MANAGEMENT
Rôle et outils pour mieux manager
Durée : 1 journée de 7 heures
Prérequis : Aucun prérequis.
Public : Managers et personnes amenés à manager
Modalités d’accès : Inscription par conventions de formation.
Accessibilité et suivi au public en situation de handicap : Formanord respecte les conditions d’accueil et d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite et adapte spécifiquement les modalités d’accès et pédagogiques aux situations de handicap rencontrées. Contactez notre référent handicap.
Délais d’accès : Mise en œuvre sous 4 semaines après la signature de la convention.
Méthodes mobilisées : Jeux de rôles, exercices en sous-groupe, méthode participative…
Prix : Nous consulter, formation uniquement en intra-entreprise.
Objectifs du stage
Evaluer précisément les qualités et axes d’amélioration de ses équipes.
Définir des objectifs clairs.
Mettre en œuvre une approche constructive pour mieux motiver
Contenu de la formation
Le rôle du manager
Réflexion sur les perceptions des rôles et responsabilité de chacun
Les 10 missions du manager
Le savoir, savoir-faire et savoir être du manager
Les 4 attitudes possibles de management
Déterminer son style de management
La roue des compétences pour évaluer
Réaliser et mettre en place des tableaux de bords
Comment mettre en forme le tableau de bord.
Quel suivi pour quels résultats ? La périodicité
Faire évoluer les données suivies et leur impact.
Motiver et développer son équipe
Communiquer les informations auprès de l’équipe.
Impliquer les utilisateurs à suggérer, compléter et exploiter le tableau réalisé.
Axes d’amélioration et de progression
Analyser les données pour en tirer des axes d’amélioration.
Comment fixer et se fixer des objectifs, la méthode SMART
Construire des objectifs précis pour son équipe et chaque membre de l’équipe
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par quizz et/ou mises en situations, définition d’un plan d’actions individuel.